Lean Production

Inhalt
Seminarbeschreibung:

Die Optimierung von Arbeitsprozessen wird häufig aufgrund einer hohen Auftragsdichte im
Alltag nicht konsequent umgesetzt. Dabei bietet ein Blick in die Abläufe von Produktion
und Prozessen zahlreiche Anhaltspunkte zur Effizienzsteigerung, zur Vermeidung von
Fehlern und zur Verbesserung der Ergonomie und damit auch zur Kostensenkung.

"LEAN Thinking" muss verinnerlicht werden, um es aufwandsarm im Alltag umzusetzen.
Im LEAN Production Workshop legen Sie die Grundlagen für Produktions- und Fertigungsprozesse. Methoden der Analyse und Optimierung lernen Sie an Praxisbeispielen kennen und im eigenen Unternehmen anzuwenden. Der Workshop richtet sich speziell an Führungskräfte in der Produktion,
die beispielsweise als Teamleitung Verantwortung übernehmen.

Inhalte:

1. Verschwendungsarten und Analyse-Methoden
Beispiele: Prozess-Map, Operator-Balance-Chart, Spaghetti-Diagramm, Pareto-Chart, Bestandsanalyse

2. LEAN-Prinzipien und Gestaltungs-Methoden
Beispiele: 5S, Kanban, Poka-Yoke, Lean-Regal, Austaktung, Pull-Prinzip, One-Piece-Flow, Standardisierung

3. Unterstützende Methoden
Beispiele: Ishikawa, FMEA, MTM, Arbeitsplatzergonomie

4. Übergreifende Konzepte der LEAN Production
Beispiele: Just-in-Time, Toyota Production System

Ziele
- Erkennen verschiedener Arten von Verschwendung
- Anwendung von LEAN-Methoden und LEAN-Werkzeugen
- Problemanalyse, Ursachenfindung, Optimierung
- Lernen an ausgewählten Beispielen
- Wirkung von LEAN-Methoden erleben
- LEAN in Analyse und Gestaltung verinnerlichen
- Reflexion und Übernahme in den Arbeitsalltag


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